为进一步加强在建项目精细化管理，加快推进施工现场标准化建设，7月16日下午，市交通地产集团组织开展城中村改造项目工地管理现场观摩活动，赴新华区城中村改造项目现场观摩学习优秀管理经验，随后市交通地产集团主要负责同志主持召开座谈交流会。
交流观摩活动中，相关人员深入新华区西营村、东营村、南高基村城中村改造项目现场，全面了解了项目现场管理工作，如场区布置（路面硬化绿化）、在拆迁过程中严格执行分片推进，集中雾炮、洒水车、飞瀑等抑尘措施进行拆除、现场高点设置风向标以及在现场设置常见安全隐患体验区等创新做法和取得的成效。
观摩结束后，市交通地产集团主要负责同志组织召开在建项目施工管理座谈交流会，会议讨论了新华区城中村改造项目管理工作的经验、做法，结合市交通地产集团实际总结、提炼了切实可行的措施标准在集团所属项目进行推广。片区各参建单位负责人先后发表观摩感想并表态将认真学习借鉴好的经验做法，结合自身实际情况，推动在工程建设项目管理工作，实现标准化施工管理。
市交通地产集团主要负责同志指出，新华区城中村改造项目在环保工作方面取得显著成绩的同时在进度管理方面也取得了显著成效，真正做到了项目进度与环保工作双统筹、双推进，形成双赢局面。为集团今后建设项目的统筹管理提供了宝贵经验和新的思路。各参建单位要深刻认识到环保工作的极端重要性，认真学习新华区先进项目的工作经验和管理模式，将其融入到自身的工程项目管理中。必须确保工程质量、安全和环保要求得到全面落实。要敢于“亮剑”，喊出口号，扭转粗放管理的意识，通过精细化管理和科学规划，打造精品工程的同时做好过程管理，因地制宜地采取各种管理手段，要切实推行标准化施工管理，建立健全各项制度和措施，确保施工过程中的各项要求得到全面满足。
会议最后，市交通地产集团主要负责同志对当前时期各在建项目的安全生产、防汛工作也做出了安排部署。一是结合当前安全生产形势，紧盯重点部位，深入开展安全生产风险隐患排查整治，切实把各类隐患消除在萌芽状态。二是当前我市已进入主汛期，各片区要着力抓好在建项目防汛工作，严格落实汛期24小时值班和领导带班制度，确保安全度汛。
市交通地产集团分管负责同志，相关部室及片区各参建单位负责人参加观摩活动及会议。
（供稿人：左芳芳 审核人：刘金光）
