近日，市政府国资委党委书记、主任刘国勤带队到市公交集团对提升国有企业精细化管理水平召开专题调研座谈会，市公交集团领导班子参加座谈会。
座谈会上，刘国勤听取了市公交集团在精细化管理上的现状、问题及综合改革举措方面的工作汇报，对市公交集团今年以来在企业改革发展中所做的工作给予充分肯定，同时就企业精细化管理推进企业改革发展提出意见建议。
刘国勤指出，精细化管理是一种高效、系统、规范的企业管理方式，推进企业精细化管理，细化工作流程、提高工作效率、降低成本、优化资源配置等，是实现企业持续发展和竞争力提升的有效手段。一要结合主要调研课题进行学习，以大量详实的数据作为支撑，推进精细化管理工作在企业扎根发芽、落实落细，助力公交事业改革发展。二要做好精细化管理战略规划，明确企业的发展方向和目标，制定具体举措和实施计划。三要建立精细化管理体系，制定完善的管理制度、流程和标准，建立科学合理的管理架构和职责分工，确保各项工作的高效推进和有效执行。
市公交集团主要负责人表示，将深入推进企业精细化管理水平的工作要求，进一步创新管理模式，有力、有效推动企业改革，为广大市民乘客提供更加安全、便捷、舒适的出行服务。
（供稿人：付城，审核人：王晓娜）
