1月26日上午，交投集团召开2023年度部室述职测评会。各部室依次就2023年本部室工作完成情况及2024年工作谋划作了述职。述职后，参会人员对各部室进行了现场测评。
集团党委副书记、总经理赵付安同志作了讲话。他说，开展部室述职测评是集团总部绩效考核的重要一环，这既是对总部各部室干部职工执行能力和工作成绩的一次检阅，也是相互之间进行学习的好机会，通过述职测评，发现问题，寻找短板，进而研究方法，进行整改，最终达到提高的目的。
赵付安对集团部室和中层干部提出五点要求。一是加强业务学习。交投集团涉及的工作点多、面广、业务范围跨度大，大家必须时刻不忘加强学习，努力提升自身素质，适应集团工作特点和发展需要。二是增强服务意识。各部室作为集团总部的职能部门，是贯彻集团党委决策部署、联系所属各级单位的桥梁纽带，大家一定要强化服务意识，对下属单位来文来件来访要热情相待，帮助解决遇到的问题和困难。三是认真搞好调研。要加强对所属单位的工作调研，调查情况要真实准确，实事求是，为工作决策提供科学参考。要加强检查督导，对议定事项要建台账、列清单，及时检查并反馈工作完成情况。四是科学建章立制。目前有些制度还不完善，细化程度不够，各部室要紧贴单位实际，进一步完善各项制度，让制度真正发挥应有的作用。五是遵规守纪做表率。集团各级干部职工要从违纪违法典型案例中汲取教训，以案为鉴，引以为戒，时刻警醒自己，绷紧廉洁自律这根弦，管好自己，管好下属，管好家人。要强化廉洁自律制度建设，让权力在制度的约束下正确运行，规范运作。
集团领导班子成员、集团各部室中层管理人员、各二级企业主要领导及职工代表参加了会议。
(供稿人：于希建，审核人：张红哲）
