2月22日上午，交投集团召开2023年总结表彰暨2024年工作部署会议。党委书记、董事长刘清国作总结讲话，党委副书记、总经理赵付安主持会议并作年度工作报告，党委委员、纪委书记、监察专员武卫民对党风廉政建设工作进行安排部署。
会上，首先通报表彰了在工作中涌现出的先进集体和先进个人，并号召集团上下以优秀团队、先进模范为榜样，在工作中比学习、比能力、比干劲、比贡献，形成人人学习先进、人人追赶先进、人人争当先进的良好氛围。
为先进单位颁奖
为先进个人代表颁奖
会议全面回顾总结了过去一年的工作，并指出去年以来，集团上下坚决落实市委、市政府决策部署，紧紧围绕集团中心工作、重点任务，定战略、谋长远，抓改革、促发展，主动担当、积极作为，企业综合竞争力显著提升。一是深化改革创新，优化制度体系，现代化企业管理体系逐步健全。二是广泛对接金融机构，积极拓宽融资渠道，资本运作能力全面提升。三是加大项目投资，集中力量攻坚，重点项目建设取得阶段性成果。复兴大街和北三环市政化改造项目主线建成通车，轨道交通二期开启了“四线同建”的历史篇章，石衡高速主线建成通车，留营片区、东南三环片区建设取得阶段性进展。四是不断解放思想，开拓发展思路，多元化发展迈出坚实步伐。桥西汽车园开园营业，国际农产品批发交易中心、冷链物流集配中心一期运营平稳。五是创新窗口服务，优化便民举措，公共交通运营服务水平大幅提升。深入开展公交、地铁惠民乘车活动，赢得了社会各界的一致好评。六是注重规范管理，营造干事创业氛围，企业形象和美誉度不断提高。
会议对2024年工作进行全面安排部署，并指出今年是我市经济总量过万亿、实现弯道超车的冲刺之年、决胜之年，也是交投集团抢抓机遇、乘势而上、拼搏奋进的关键一年。集团上下要紧盯“一个目标”，即打造综合交通产业投资开发、建设、运营主体，构建现代一流企业；做强“两个支撑”，即做强做优传统产业、积极培养新兴产业；提升“五种能力”，即提升改革创新、经营管理、风险管控、项目管理、企业治理能力；开展“六项行动”，即开展经济效益提质、项目建设攻坚、强链补链、窗口单位服务提升、人才队伍建设、企业品牌建设提升行动，充分发挥好省会城市交通建设的主力军作用，用实干实绩展现新气象、新变化。重点抓好六方面工作：一是加强内控管理，不断提高经营管理水平。二是加大项目投资，加快推动项目建设进展。三是拓展多元化经营，不断提升企业发展活力。四是强化运营管理，全面提升运营服务水平。五是抓好隐患排查，营造和谐稳定发展环境。六是完善激励机制，进一步激发干事创业热情。
会议号召，集团上下要继续保持“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，提振“实干兴石、舍我其谁”的精气神，锚定目标不放松，拼搏竞进勇前行，奋力谱写交投集团高质量发展新篇章，为建设现代化、国际化美丽省会城市作出新的更大贡献！
交投集团领导班子成员，外部董事，各部室负责人，各二级企业领导班子成员，以及职工代表参加会议。
供稿丨综合办公室
